이 워크숍은 무엇을 하는 자리인가
7/25(토) 햇빛나눔사협 제2차 오리엔테이션 — 비전·미션 워크숍(13:00~15:50)과 조합원 모심 전략(16:00~16:50). 참여자는 시군 조직홍보 활동가, 4~6명 단위로 조를 나눕니다.
워크숍이란
"워크숍은 회의가 아닙니다. 회의는 누구 말이 옳은지 가리고, 찬성과 반대로 나뉘어 다투는 자리입니다. 오늘은 그런 자리가 아닙니다."
"오늘은 함께 짓는 공동 작업입니다. 여러분 한 사람 한 사람의 생각은, 각자 다른 빛깔의 조각입니다. 그 조각들은 서로 이기고 지는 것이 아닙니다. 내 조각과 옆 사람의 조각을 나란히 놓고 맞춰서, 우리 모두의 그림 하나를 완성하는 것입니다."
"그래서 오늘 가장 중요한 것은 말하는 것보다 듣는 것입니다."
원고 멘트 0-2 (워크숍이란 무엇인가 — 핵심개념)오늘의 목적
시군 5백 명 · 전국 5만 명
방법론 요약 — 4단계
방법론 요약 — 4원칙
사실집중
"주제 사실을 사실대로 모아 명확히 인식한다. 시시비비 금지, 입장 공방 금지, 이유 추궁 금지."
교재 — 사이클① 사실인식주제공감
"당사자 역할이 주제 사실의 비전과 사명에 어떻게 연결되는지 인식하게 한다."
교재 — 사이클② 비전찾기결정행동
"결정과 행동하는 사람이 같아야 한다(결정행동). 다른 회의로 넘기거나 주체를 바꾸면 실패의 징조."
교재 — 사이클③ 조직행동역할책임
이 프로그램은 순서와 시간만 안내합니다. 화면이 하지 않는 일이 있습니다 — 그 몫은 진행자(박승옥 대표)가 직접 합니다.
원고 표기 — "▷ = 박승옥 대표 몫(프로그램이 안 하는 것)"전체 구조 한눈에
아래 순서대로 진행합니다. 각 단계를 누르면 해당 대본으로 바로 이동합니다.
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13:00 ~ 13:15
- 0-1개시
- 0-2워크숍이란 무엇인가 (핵심개념)
- 0-3진행 방식 안내
- 0-4조 편성
- 0-5조별 링크 접속 안내
- 0-6도구 안내 + 음성 수집 고지
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13:15 ~ 14:15
워크시트 1 — "현장에서 내 귀로 직접 들은 농민의 말은 무엇입니까?"
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14:15 ~ 14:25
휴식
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14:25 ~ 15:25
워크시트 2 — "우리 시군에 5백 명, 전국에 5만 명이 모셔진 2027년 겨울, 당신의 시군은 어떤 모습이고 당신은 무엇을 하고 있습니까?"
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15:25 ~ 15:50
가치단어 → 비전·미션 선언문 초안 공표
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16:00 ~ 16:50
워크시트 3 — "다음 한 달, 우리 시군에서 조합원 모심을 위해 내가 할 한 가지 행동은 무엇입니까?"
워크시트 3문항
참여자가 화면에서 실제로 받는 질문입니다. 문구를 바꾸지 않고 그대로 낭독합니다.
활동을 하면서, 여러분이 직접 귀로 들은 농민의 말은 무엇입니까?
우리 시군에 조합원 5백 명, 전국에 5만 명이 모셔진 2027년 겨울, 여러분의 시군은 어떤 모습입니까? 그리고 그 속에서 여러분은 무엇을 하고 있습니까?
다음 한 달 안에, 우리 시군에서 조합원 모심을 위해 내가 할 한 가지 행동은 무엇입니까?
촉진 멘트 대본
표기 — 【화면】은 빔프로젝터에 뜨는 문구, 🔊는 낭독 전문, ▷는 박승옥 대표가 직접 하는 몫(프로그램이 하지 않는 일)입니다. 스크롤하면서 굵은 대본 상자를 그대로 읽으면 됩니다.
0. 도입
진행 순서 — ① 개시 → ② 워크숍이란 무엇인가(핵심개념) → ③ 진행 방식·약속 → ④ 조 편성 → ⑤ 조별 링크 접속 → ⑥ 도구 안내. 이 도입은 진행자 화면(/host)에만 나옵니다. 참여자는 아직 손전화를 열지 않습니다.
"반갑습니다. 지금부터 햇빛나눔사업의 비전과 미션을 세우는 워크숍을 시작합니다.
이 워크숍에는 강사가 없습니다. 답은 앞에 있는 화면이 아니라, 여러분 각자의 현장 경험 속에 있습니다.
이 프로그램은 순서와 시간을 안내할 뿐입니다. 오늘의 주인은 여러분입니다."
"본격적으로 시작하기 전에, 오늘 우리가 하는 '워크숍'이 무엇인지 한 가지만 짚겠습니다.
워크숍은 회의가 아닙니다. 회의는 누구 말이 옳은지 가리고, 찬성과 반대로 나뉘어 다투는 자리입니다.
오늘은 그런 자리가 아닙니다.
오늘은 함께 짓는 공동 작업입니다.
여러분 한 사람 한 사람의 생각은, 각자 다른 빛깔의 조각입니다.
그 조각들은 서로 이기고 지는 것이 아닙니다.
내 조각과 옆 사람의 조각을 나란히 놓고 맞춰서, 우리 모두의 그림 하나를 완성하는 것입니다.
그래서 오늘 가장 중요한 것은 말하는 것보다 듣는 것입니다.
남의 생각을 눌러 이기려 하지 말고, 그 조각을 내 그림에 보태 주세요.
그렇게 흩어진 생각을 모아 하나의 그림으로 맞추는 일 — 그것이 워크숍입니다."
"오늘 워크숍은 세 걸음으로 갑니다.
첫째, 생각을 모읍니다. 우리가 현장에서 보고 들은 사실을 그대로 꺼내놓습니다.
둘째, 비전을 찾습니다. 그 사실 위에서 우리가 이루려는 미래를 그립니다.
셋째, 행동을 만듭니다. 그 미래로 가는 나의 첫걸음을 정합니다.
세 가지만 약속해 주세요.
하나, 사실을 말합니다. 옳고 그름을 따지는 자리가 아닙니다.
둘, 남의 말을 끊지 않습니다. 한 사람씩 말합니다.
셋, 여기서 정한 것은 정한 사람이 행동합니다."
"이제 함께 작업할 조를 나누겠습니다. 네 분에서 여섯 분이 한 조입니다.
조가 정해지면, 조마다 한 분이 손전화를 준비해 주세요. 조에 한 대만 있으면 됩니다."
박승옥 대표: 환영 인사, 오전 발표(AI 통합플랫폼)와의 연결, 조 편성 진행·확인.
"화면에 조마다 들어가는 주소가 나와 있습니다.
우리 조 손전화로, 우리 조 주소를 열어 주세요. QR을 찍을 필요 없이 주소만 누르면 바로 열립니다.
(단체 채팅방이 있으면 진행자가 조별 주소를 그 방에 올려 드립니다. 우리 조 것을 누르시면 됩니다.)
열리면 화면 맨 위에 '○조'라고 나오는지 확인해 주세요. 다른 조 주소로 들어가지 않도록만 봐 주시면 됩니다."
"열린 화면에서 답을 남깁니다. 마이크 단추를 누르고 편하게 말씀하시면 됩니다.
길게 말해도 되고, 두서없어도 됩니다. 기계가 핵심을 정리해서 보여주면, 맞는지 본인이 확인만 해주세요.
글로 쓰고 싶은 분은 글로 써도 됩니다.
오늘 말씀은 녹음되어 우리 협동조합의 인공지능을 가르치는 데 쓰입니다.
여러분의 목소리가 그대로 우리의 공동 자산이 됩니다. 동의하기 어려운 분은 글로 참여해 주세요."
사이클① 사실인식 — 생각을 모은다
교재 — 주제 사실을 사실대로 모아 명확히 인식한다. 시시비비 금지, 입장 공방 금지, 이유 추궁 금지.
"첫 번째 작업입니다. 질문은 하나입니다.
활동을 하면서, 여러분이 직접 귀로 들은 농민의 말은 무엇입니까?
찬성하는 말이든 걱정하는 말이든, 들은 그대로 옮겨 주세요.
'농민들이 대체로 이렇다'가 아니라, 언제 어디서 누가 한 말인지 떠올리면서, 그 말 그대로 말해 주세요.
아직 현장에 나가기 전인 분은, 여러분 자신이 이 활동에 나서면서 들었던 자기 마음속의 말을 꺼내 주세요.
좋은 답, 나쁜 답이 없습니다. 사실이면 됩니다."
"이제 그룹 안에서 한 사람씩 돌아가며 말합니다.
손전화 마이크를 누르고, 들은 그대로 말씀해 주세요. 다른 분은 잠시 들어 주세요.
한 분이 끝나면 다음 분에게 손전화를 넘겨 주세요."
- 답변마다: 음성인식 → 핵심 추출 → "이 말씀이 맞습니까?" 확인 → 저장.
- 5분 전·1분 전 알림음 + 짧은 음성 안내.
"그룹마다 나온 말들이 화면에 모였습니다.
그룹에서 한 분이, 우리 그룹에서 나온 말 가운데 가장 마음에 남는 말 두세 가지를 전체 앞에서 소개해 주세요."
- 그룹별 수집 답변을 전체 화면에 그룹 카드로 표시. 발표 그룹 카드 확대.
"수고하셨습니다. 화면에 오늘 우리가 모은 사실의 말들이 있습니다.
농민들의 걱정도 사실이고, 기대도 사실입니다. 이 사실들이 오늘 워크숍의 땅입니다.
우리는 이 땅 위에서 비전을 세웁니다."
- 전체 답변에서 사실 키워드 추출·집계(걱정 계열/기대 계열 분류) → 화면 표시.
박승옥 대표: 모인 사실에 공감·의미 부여. 특히 걱정의 말을 소중히 다루기.
사이클② 비전찾기 — 생각을 보태고 되짚는다
교재 — 당사자 역할이 주제 사실의 비전과 사명에 어떻게 연결되는지 인식하게 한다.
"두 번째 작업입니다. 이번에는 시간을 앞으로 돌립니다.
우리 연합회의 목표는 2027년까지 시군마다 조합원 5백 명, 전국 5만 명입니다. 그 일이 정말로 이루어졌다고 상상해 보세요.
질문은 하나입니다.
우리 시군에 조합원 5백 명, 전국에 5만 명이 모셔진 2027년 겨울, 여러분의 시군은 어떤 모습입니까? 그리고 그 속에서 여러분은 무엇을 하고 있습니까?
눈에 보이듯이 말해 주세요. 누가 웃고 있는지, 마을에 무엇이 달라졌는지, 여러분은 어디서 무엇을 하고 있는지."
"한 사람씩 돌아가며 말합니다. 상상이니까 틀린 답이 없습니다. 편하게, 길게 말해도 됩니다."
"그룹마다 그린 2027년의 그림이 모였습니다.
그룹에서 한 분이, 우리 그룹의 그림에서 빠뜨릴 수 없는 장면 두 가지를 전체 앞에 소개해 주세요."
"화면을 봐 주세요. 여러분의 말 속에서 거듭 나온 단어들입니다.
이 단어들이 여러분이 이미 품고 있는 비전입니다. 밖에서 가져온 것이 아니라, 여러분 속에서 나온 것입니다."
- 전체 답변에서 가치단어 추출·빈도 집계 → 큰 글씨 단어 구름 표시.
박승옥 대표: 가치단어에 의미성 부여, 자부심과 연결 (교재: 촉진자의 가치단어 종합 역할).
종합 — 선언문 공표
"이제 오늘 모인 사실과 비전을 하나로 모읍니다.
잠시 후 화면에, 여러분의 말로만 만든 비전·미션 선언문 초안이 나옵니다.
프로그램이 쓴 것이 아닙니다. 오늘 이 자리에서 여러분이 말한 문장들을 엮은 것입니다."
- 재료는 오늘 수집된 참여자 발언만. 외부 지식·미사여구 주입 금지.
- 형식: 비전 1문장 + 미션 3문장 이내 + 우리의 다짐 3개(가치단어 인용).
- 각 문장 끝에 재료가 된 발언 그룹 표기(예: ○○그룹의 말에서) — 자기 말이 선언문이 된 것을 눈으로 확인.
- 선언문 낭독(음성).
"이 초안의 주인은 여러분입니다. 고칠 곳이 있으면 지금 말씀해 주세요.
이 문안은 오늘 워크숍의 결과로 연합회에 공식 전달됩니다."
박승옥 대표: 수정 의견 청취·현장 조율, 최종 문안 공표 선언.
사이클③ 조직행동 — 조합원 모심 전략
교재 — 결정과 행동하는 사람이 같아야 한다(결정행동). 다른 회의로 넘기거나 주체를 바꾸면 실패의 징조.
"마지막 작업입니다. 비전은 행동이 없으면 그림에 그칩니다.
질문은 하나입니다.
다음 한 달 안에, 우리 시군에서 조합원 모심을 위해 '내가' 할 한 가지 행동은 무엇입니까?
세 가지를 꼭 담아 주세요. 무엇을 하는지, 누구를 만나는지, 언제 하는지.
'연합회가 해줘야 한다', '누가 하면 좋겠다'는 오늘은 접어 두세요. 주어는 '나'입니다."
"한 사람씩, 나의 행동을 말합니다. 크지 않아도 됩니다. 확실한 한 가지면 충분합니다."
- 추출 결과에 무엇·누구·언제 중 빠진 항목이 있으면 "언제 하실지 한 마디만 보태 주세요"처럼 보완 요청.
- 주어가 '나'가 아니면(연합회가·정부가·누군가) 화면에 부드러운 재질문: "그 일을 시작하는 첫 사람은 누구입니까?"
"이제 전체 앞에서 발표합니다. 그룹이 아니라 한 사람 한 사람의 이름으로 발표합니다.
화면에 여러분의 이름과 행동이 함께 새겨집니다."
- 발표자별로 【이름 · 행동 · 누구와 · 언제】 카드 생성 → 전체 실천 지도(시군별) 표시.
"오늘 여러분은 사실에서 출발해, 비전을 세우고, 자기 이름이 걸린 행동을 정했습니다.
이 실천 목록은 정리되어 여러분 모두에게 전달됩니다. 다음에 만날 때, 오늘의 약속에서 시작합니다.
수고하셨습니다."
- 결과물 일괄 생성: ① 선언문 최종본 ② 시군별 실천 행동표 ③ 사실·가치단어 부록 → 정리시트 1장 → 연합회 전달용.